Wir von MPS möchten Sie bei Ihren Nachhaltigkeitsbemühungen unterstützen. Dazu tragen unter anderem unsere MPS-ABC Qualifikationsübersichten bei, die Ihnen einen Überblick Ihrer Verbrauchsdaten geben. Da unsere Abteilung Service & Support manchmal Fragen zu diesen Übersichten erhält, werden wir in nächster Zeit jeden Monat jeweils einen Teil der MPS-ABC-Qualifizierungsübersichten herausgreifen und näher erläutern. Sie finden Ihre Qualifikationsübersichten im Kundenportal, wo Sie sie oben rechts herunterladen können.
Folgende Teilbereiche werden monatlich dargestellt:
- Tabelle 1: Qualifikationsdaten
- Grafiken 1-5: Betriebsverbrauch im vergangenen Jahr
- Grafiken 6-9: Betriebsverbrauch je Periode
- Auswirkungen der Angaben für Anzuchtmaterial, und Wirkungsweise von MPS-MIND
- Überblick Umweltzonen und erfasste Daten
Mit Hilfe von Aufzeichnungen Ihres Verbrauchs, im Hinblick auf umweltrelevante Themen wie Pflanzenschutzmittel, Düngemittel, Energie, Abfall und Wasser in der MPS-ABC-Registrierungsumgebung, erhalten Sie einen Einblick in Ihre relative Umweltleistung im Vergleich zu Erzeugerbetrieben, die ähnliche Produkte unter ähnlichen Produktionsbedingungen kultivieren.
In den Grafiken zur Qualifikation und zum erfassten Zeitraum finden Sie sowohl Qualifikationsdaten, die in Punkten ausgedrückt werden, als auch den Verbrauch, der in Kilogramm bzw. GJ angegeben wird. Die Qualifikationspunkte sind an den Verbrauch gekoppelt: Je geringer Verbrauch, desto mehr Qualifikationspunkte erhalten Sie. Dies führt dann zu einer MPS-A+, A, B oder C Qualifikation. Darüber hinaus erhalten Sie anhand von Tabellen und Grafiken eine Übersicht über Ihren Verbrauch. Auf diese Art und Weise wird nicht nur die Umweltleistung transparent, MPS-ABC wird damit auch zu einem Managementinstrument für mehr Nachhaltigkeit.
Die Grafiken 1-5 zeigen Ihre Qualifikationsdaten und die Verbrauchsdaten der aktuellen und der vorherigen Qualifikation. Hier können Sie feststellen, ob Sie im Vergleich zur letzten Qualifikation Fortschritte gemacht haben. Die Qualifikationseinstufung ist das Ergebnis aus dem Betriebsverbrauch und der Qualifikation der letzten 13 Erfassungszeiträume.
Grafik 1: Punkte und Klasse
Grafik 1 zeigt die Zusammensetzung Ihrer Qualifikationspunkte aus der aktuellen und der vorherigen Qualifikation. Die Linien und die Buchstaben A, B, C und D geben an, welche Punktzahl Sie erreichen müssen, um eine Qualifikation auf dem jeweiligen Niveau zu erhalten. Das Niveau A+ ist die höchste Qualifikationsmöglichkeit und D die niedrigste. Die Farben entsprechen den Themen der Qualifikationsdaten in Tabelle 1: Pflanzenschutz, Energie, Düngemittel, Abfall, Wasser und zertifiziertes Ausgangsmaterial.
Grafik 2: Pflanzenschutzmittel in kg Wirkstoff
In Grafik 2 wird die Anzahl der eingesetzten grün, orange und rot eingestuften Pflanzenschutzmittel im Vergleich zur Unter- und Obergrenze der aktuellen Qualifikation und im Vergleich zur vorherigen Qualifikation dargestellt. Die Unter- und Obergrenze entsprechen dem Durchschnittswert der unteren 20 % aller für MPS-ABC erfassten Daten mit niedrigem Verbrauch bzw. dem Durchschnittswert der oberen 20 % aller MPS-ABC-Erfassungen mit hohem Verbrauch, gemessen in dem Umweltcluster, zu dem auch Ihr Betrieb zählt. So können Sie anhand dieser Werte die Leistung Ihres Unternehmens mit der anderer Unternehmen vergleichen, die unter ähnlichen Umwelt- und Klimabedingungen tätig sind. Liegt Ihr Verbrauch bei allen Farbkategorien der Pflanzenschutzmittel unter dem unteren Grenzwert, qualifizieren Sie sich für ein A+. Liegt Ihr Verbrauch über der Obergrenze, erhalten Sie für diese Wertung keine Punkte. In der „Verbrauchsaufstellung MPS-MIND“ können Sie sehen, wie sich der Verbrauch der von Ihnen eingesetzten grün, orange und rot eingestuften Mittel zusammensetzt.
Grafik 3: Energie in GJ
Grafik 3 stellt den Energieverbrauch in GJ der aktuellen und der vorherigen Qualifikation dar. Auch hier können Sie sehen, wie Sie im Vergleich zu Erzeugerbetrieben im gleichen Umweltcluster abschneiden. Die Zusammensetzung Ihres Energieverbrauchs können Sie den Grafiken 7a und 7b entnehmen.
Grafik 4/5: Düngemittel in kg
Schaubild 4/5 zeigt Ihren Verbrauch an Stickstoff- und Phosphordüngern in Kilogramm in der laufenden und der vorangegangenen Qualifikation. Auch hier können Sie sehen, wie Sie im Vergleich zu Erzeugerbetrieben im gleichen Umweltcluster abschneiden. In den Diagrammen 8 und 9 sehen Sie die Zusammensetzung Ihres Stickstoff- und Phosphorverbrauchs.
Sie dürfen uns gerne konkrete Fragen zu den aufgeführten Themen nennen, bitte wenden Sie sich an die Abteilung Service & Support unter +31 (0)174 – 615 715 oder info@my-mps.com.
Vor über 30 Jahren begann mein Weg bei MPS mit einer Stellenanzeige in der Zeitung. Nach der Geburt meiner Tochter war ich wieder auf der Suche nach einer Arbeit und kam in die Abteilung für Dateneingabe. Damals wurden alle Daten noch manuell von Papierformularen eingegeben. Seitdem habe ich miterlebt, wie die Organisation gewachsen ist und sich verändert hat, und habe mich selbst mit ihr weiterentwickelt.Heute arbeite ich in der Abteilung Service & Support. Kein Tag ist wie der andere: Mal helfe ich einem Kunden bei Fragen zur Datenerfassung, mal denke ich bei Anforderungen der Versteigerung oder der UO mit. Gerade diese Abwechslung und der persönliche Kontakt mit Kunden machen meine Arbeit jeden Tag aufs Neue interessant.
2008 kam ich über eine Zeitarbeitsfirma als Sekretärin zu MPS. Danach war ich in verschiedenen Funktionen bei MPS und MPS-ECAS tätig, unter anderem im Serviceteam und als Planerin. 2018 verließ ich die Organisation für einige Zeit, kehrte aber 2023 als Backoffice-Mitarbeiterin zu MPS-ECAS zurück. Das Team ist einfach zu nett und die Welt des Zierpflanzenbaus so innovativ, dass es mich immer wieder dorthin zog. Kurz darauf begann ich bei MPS als Koordinatorin Niederlande.Keine Woche ist wie die andere. Montag ist mein fester Bürotag. Dann finden die meisten Besprechungen statt und wir starten gemeinsam in die Woche. Dienstags plane ich häufig Besuche ein, die etwas weiter entfernt sind. Dann bin ich den ganzen Tag unterwegs, um Zierpflanzenbaubetriebe und Handelsunternehmen zu unterstützen und zu beraten. Mittwochs und donnerstags arbeite ich von zu Hause aus oder habe Termine in der näheren Umgebung. Dann beschäftige ich mich mit E-Mails, Telefongesprächen, Akquise und anderen Aufgaben. Außerdem besuche ich regelmäßig Messen, betreue den MPS-Stand oder nehme an Veranstaltungen und Besprechungen teil. Kurz gesagt: Langweilig wird es nie.
Im letzten Jahr meines Studiums der Umweltwissenschaften kam ich für ein Praktikum zu MPS. Das Praktikum gefiel beiden Seiten so gut, dass ich anschließend bleiben konnte. Das fühlte sich wie ein ganz natürlicher Schritt an, weil ich mich hier sofort wohlfühlte und die Möglichkeit bekam, mich weiterzuentwickeln.Meine Arbeit ist sehr abwechslungsreich. Ich arbeite an verschiedenen Projekten und Produkten, führe Untersuchungen und Analysen durch und denke über praktische Lösungen mit. Außerdem betreue ich verschiedene Systeme, unterstütze Kunden bei komplexen fachlichen Fragen und arbeite mit externen Partnern zusammen. Gerade diese Kombination macht meine Arbeit interessant und sorgt dafür, dass keine Woche wie die andere ist.
Über einen Freund, der im Schülerteam von MPS arbeitete, kam ich zu MPS. Während meines Studiums der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb arbeitete ich weiterhin hier und am Ende meines Studiums, im Jahr 2004, fragte mich MPS, ob ich fest angestellt werden möchte. Das erschien mir eine gute Chance und inzwischen sind mehr als zwanzig Jahre vergangen.Kein Tag ist wie der andere, und genau das macht meine Arbeit so interessant. Einen großen Teil meiner Woche verbringe ich mit Projektbesprechungen und damit, Wünsche aus der Organisation in praktische Lösungen zu übersetzen. Ein fester Termin ist der Donnerstagnachmittag, den ich gemeinsam mit einem Kollegen dafür reserviere, MPS jede Woche um 1 % besser zu machen. Wir experimentieren zum Beispiel mit KI, entwickeln Prototypen, verbessern Prozesse oder arbeiten neue Ideen aus. Das Ziel ist immer, intelligenter zu arbeiten und mehr Mehrwert für Kollegen, Kunden und die Organisation zu schaffen.