Ab der Erfassungsperiode 5/2025 steht eine optimierte Methode zur Berechnung von Punkten für den Pflanzenschutz im Rahmen von MPS-ABC zur Verfügung. Mit der neuen Methode verfolgen wir das Ziel, die Umweltauswirkungen von Pflanzenschutzmitteln zu reduzieren – ein wichtiger Schritt, um die Branche noch nachhaltiger zu machen.
In diesem Artikel bieten wir Ihnen fünf Tipps zur Optimierung Ihres Pflanzenschutzmitteleinsatzes und Sie erfahren, wie Sie Ihren aktuellen Verbrauch analysieren können. Eine bewusste Entscheidung über den Einsatz von Pflanzenschutzmitteln kann zur Senkung Ihres Umwelt-Scores sowie zu Ihrer Qualifizierung für MPS-ABC beitragen und ist ein wichtiger Schritt, um unsere Branche noch nachhaltiger zu machen.
1. Analyse des Verbrauchs
Sehen Sie sich an, welche Pflanzenschutzmittel Sie derzeit verwenden und in welchen Mengen Sie diese einsetzen. Sie können dies unter „Einblick in Daten“ im Kundenportal tun.
Ab 20. Mai 2025 finden Sie dort auch ein neues Diagramm, das Ihren Umwelt-Score anzeigt. Wir erklären Ihnen gerne, wie Sie mithilfe dieses Diagramms Einblick in Ihren Pflanzenschutzmittelverbrauch erhalten und diese Daten als Leitfaden nutzen können.
- Die Diagramme des MIND-Umwelt-Scores sind in der Farbe Magenta eingefärbt und stellen die Gesamtbewertung dar. Wenn Sie mit der Maus über das Diagramm fahren, erscheint der Aufbau des Umwelt-Scores.
- Ab 20. Mai werden zudem die Unter- und die Obergrenze beim MIND-Umwelt-Score angezeigt. Die Unter- und die Obergrenze gelten nicht mehr für den Verbrauch von grün, orange und rot eingestuften Wirkstoffen. Für die vorherigen Jahre bleiben die Grenzen in den Diagrammen sichtbar.
- Auch in der Tabellendarstellung von „Wirkstoffe von Pflanzenschutzmitteln“ wurde der Umwelt-Score hinzugefügt. Mit der Option „Sortieren“ können Sie sich ansehen, welche Mittel den größten Einfluss auf den Umwelt-Score hatten.
2. Bewertung verschiedener Wirkstoffe
Für die Wirkstoffe wird je nach deren Farbe (grün, orange oder rot) eine Gewichtung vorgenommen. Grüne Wirkstoffe werden mit dem Faktor 1, orange mit dem Faktor 1,5 und rote mit dem Faktor 2,4 gewichtet. Wir empfehlen Ihnen, auch den Verbrauch großer Mengen grüner Wirkstoffe zu berücksichtigen, da dies ebenfalls Ihre Qualifizierung beeinflussen kann.
3. Optimierung des Einsatzes grüner Wirkstoffe
Versuchen Sie, den Einsatz grüner Wirkstoffe zu optimieren, ohne die Grenzwerte zu überschreiten. Obwohl grüne Wirkstoffe weniger zählen, hat ein übermäßiger Einsatz dennoch eine negative Auswirkung auf Ihre Bewertung und die Umwelt.
4. Senkung des Einsatzes zählender Wirkstoffe
Suchen Sie nach Alternativen zu Pflanzenschutzmitteln. Erwägen Sie biologische oder weniger umweltbelastende Optionen, die zur grünen Kategorie gehören. Sorgen Sie zudem dafür, dass Ihr Gesamtverbrauch grüner Wirkstoffe innerhalb der Grenzwerte bleibt. So erreichen Sie die beste Bewertung in MPS-ABC.
5. Beratung durch Experten
Lassen Sie sich von Experten beraten, die Ihnen bei der Optimierung Ihrer Pflanzenschutzstrategie helfen können.
In diesem Artikel finden Sie weitere Informationen über die neue Methode zur Berechnung der Punkte für Pflanzenschutzmittel. Für eine ausführlichere Erklärung über die optimierte Methode und die Berechnung klicken Sie bitte hier.
Vor über 30 Jahren begann mein Weg bei MPS mit einer Stellenanzeige in der Zeitung. Nach der Geburt meiner Tochter war ich wieder auf der Suche nach einer Arbeit und kam in die Abteilung für Dateneingabe. Damals wurden alle Daten noch manuell von Papierformularen eingegeben. Seitdem habe ich miterlebt, wie die Organisation gewachsen ist und sich verändert hat, und habe mich selbst mit ihr weiterentwickelt.Heute arbeite ich in der Abteilung Service & Support. Kein Tag ist wie der andere: Mal helfe ich einem Kunden bei Fragen zur Datenerfassung, mal denke ich bei Anforderungen der Versteigerung oder der UO mit. Gerade diese Abwechslung und der persönliche Kontakt mit Kunden machen meine Arbeit jeden Tag aufs Neue interessant.
2008 kam ich über eine Zeitarbeitsfirma als Sekretärin zu MPS. Danach war ich in verschiedenen Funktionen bei MPS und MPS-ECAS tätig, unter anderem im Serviceteam und als Planerin. 2018 verließ ich die Organisation für einige Zeit, kehrte aber 2023 als Backoffice-Mitarbeiterin zu MPS-ECAS zurück. Das Team ist einfach zu nett und die Welt des Zierpflanzenbaus so innovativ, dass es mich immer wieder dorthin zog. Kurz darauf begann ich bei MPS als Koordinatorin Niederlande.Keine Woche ist wie die andere. Montag ist mein fester Bürotag. Dann finden die meisten Besprechungen statt und wir starten gemeinsam in die Woche. Dienstags plane ich häufig Besuche ein, die etwas weiter entfernt sind. Dann bin ich den ganzen Tag unterwegs, um Zierpflanzenbaubetriebe und Handelsunternehmen zu unterstützen und zu beraten. Mittwochs und donnerstags arbeite ich von zu Hause aus oder habe Termine in der näheren Umgebung. Dann beschäftige ich mich mit E-Mails, Telefongesprächen, Akquise und anderen Aufgaben. Außerdem besuche ich regelmäßig Messen, betreue den MPS-Stand oder nehme an Veranstaltungen und Besprechungen teil. Kurz gesagt: Langweilig wird es nie.
Im letzten Jahr meines Studiums der Umweltwissenschaften kam ich für ein Praktikum zu MPS. Das Praktikum gefiel beiden Seiten so gut, dass ich anschließend bleiben konnte. Das fühlte sich wie ein ganz natürlicher Schritt an, weil ich mich hier sofort wohlfühlte und die Möglichkeit bekam, mich weiterzuentwickeln.Meine Arbeit ist sehr abwechslungsreich. Ich arbeite an verschiedenen Projekten und Produkten, führe Untersuchungen und Analysen durch und denke über praktische Lösungen mit. Außerdem betreue ich verschiedene Systeme, unterstütze Kunden bei komplexen fachlichen Fragen und arbeite mit externen Partnern zusammen. Gerade diese Kombination macht meine Arbeit interessant und sorgt dafür, dass keine Woche wie die andere ist.
Über einen Freund, der im Schülerteam von MPS arbeitete, kam ich zu MPS. Während meines Studiums der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb arbeitete ich weiterhin hier und am Ende meines Studiums, im Jahr 2004, fragte mich MPS, ob ich fest angestellt werden möchte. Das erschien mir eine gute Chance und inzwischen sind mehr als zwanzig Jahre vergangen.Kein Tag ist wie der andere, und genau das macht meine Arbeit so interessant. Einen großen Teil meiner Woche verbringe ich mit Projektbesprechungen und damit, Wünsche aus der Organisation in praktische Lösungen zu übersetzen. Ein fester Termin ist der Donnerstagnachmittag, den ich gemeinsam mit einem Kollegen dafür reserviere, MPS jede Woche um 1 % besser zu machen. Wir experimentieren zum Beispiel mit KI, entwickeln Prototypen, verbessern Prozesse oder arbeiten neue Ideen aus. Das Ziel ist immer, intelligenter zu arbeiten und mehr Mehrwert für Kollegen, Kunden und die Organisation zu schaffen.