Lionplant entstand 2009 aus einer Gärtnerei für Schnittchrysanthemen. Inzwischen ist das Unternehmen auf verschiedene Chrysanthemen-Sorten sowie Schnittgenetik in Topf spezialisiert. Seit diesem Jahr wurde am zweiten Standort auch Hibiskus in das Sortiment aufgenommen.

Die Pflanzen, die unter dem Decorum-Label vermarktet werden, finden ihren Weg nach ganz Europa und auch in den Nahen Osten. „Wir liefern viel an Einzelhandelskunden“, erzählt Mitinhaber Hans van Leeuwen. „Diese stellen hohe Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit.“

Hans und Martijn van Leeuwen

Zwei nachhaltige Standorte
Aufgrund dieser hohen Anforderungen hat Lionplant an beiden Standorten die erforderlichen Nachhaltigkeitsmaßnahmen eingeführt. Doch die Anforderungen des Einzelhandels sind nicht der einzige Grund, erklärt Van Leeuwen: „Wir machen das auch aus eigener Initiative. Für den Planeten, aber auch finanziell ist Nachhaltigkeit ein kluger Schritt. Das haben wir zum Beispiel während und nach der Energiekrise gesehen, damals haben wir so wenig Gas wie möglich eingesetzt.“

Am Standort an der Stuartlaan verfügt das Unternehmen seit einigen Jahren über Energieschirme, Solarpaneele, Insektenschutznetze und Geothermie. „Und seit 2025 sind wir vollständig auf MPS-MIND grüne Mittel umgestiegen“, sagt Van Leeuwen. Auch am Standort Bospolder, an dem das Unternehmen Hibiskus anbaut, wird an Nachhaltigkeit gedacht: „Dort nutzen wir ebenfalls Geothermie und verwenden so wenig Energie und Mittel wie möglich.“

Blick auf die Zahlen
Die MPS-Zertifizierung nutzt das Unternehmen vor allem, um die Zahlen im Blick zu behalten. „So versuchen wir, unsere Betriebskennzahlen zu beeinflussen und mit dem durchschnittlichen Verbrauch von Kolleginnen und Kollegen zu vergleichen. Für konkrete Anbauinformationen schauen wir jedoch über die Zahlen hinaus. Diese Informationen holen wir uns bei Zulieferern und Kolleginnen und Kollegen, und wir führen eigene Versuche durch.“

Positive Geschichte
Wie die meisten Betriebe in der Branche tut Lionplant also viel, um nachhaltiger anzubauen. „Aber wir dürfen nicht vergessen, diese Geschichte auf die richtige Weise nach außen zu erzählen. Das Image der Branche kann besser sein. Wir müssen gemeinsam verhindern, dass die Branche zu Unrecht an den Pranger gestellt wird. Sorge dafür, dass du dem zuvor kommst, und erzähle so viel wie möglich über die positiven Schritte, die wir immer wieder machen.“